11月14日搜狐登出《京城培训教育有了“巨无霸”》，把关注焦点集中在巨人百校规模化建设上，同时刊登出“《新京报》版面”、“巨人百校新建面貌”、“孩子们喜欢新校舍”三照片。山东青岛市开发区青青岛人才网随之全文登出，说明京城培训学校规模化在山东也引起共鸣。为什么京城培训业规模化引起广泛关注？巨人百校上规模的普遍意义何在？不能不引起人们对培训业形势一番深入的思考。

 

    据“腾讯企业QQ”今年10月最新评析——“摆在中国培训业面前是一条转型的道路”。文章评述道，“中国每年有将近1亿人参加各式各样的培训，其中近80%参加的是工作技能等中、低层次方面的培训。在巨大的市场需求面前，从事培训业务的公司规模小、数量多，“大市场，小作坊”的现象非常突出。”这里所说的“大市场，小作坊”情况，在京城教育培训业也客观存在，一些培训学校规模过小、环境差、设备缺亟待解决，一些学校没有固定教室,至今还在中小学校校舍寄居更非长久之计。

 

 

    巨人学校北京百所分校上规模建设发展，最大的清河分校60间教室“巨无霸”，已经屹立在最热闹的学区、商区、住宅区；最多的几处超万名生源的培训教学区，已经连点成片、连锁互动、飞速发展。巨人百校规模化发展特色道路的根本经验，就在于“着眼未来、规划长远、瞄准目标，加大投入。”而其中最需要落实的重要环节是确保加大投入，据悉，巨人全年投入建设投资多达数千万元，仅清河分校一处年投入建设资金就已七位数计算。

 

    为了满足京城千家万户日益高涨的教育需求，为了巨人学校面向21世纪的长远发展，巨人学校认为巨大投入花在了刀刃上。当今世界培训界正在企业转型急遽转折点上，如果管理者能够放眼长远、科学规划、敢于投入、坚定不移，那就都能与巨人一样不落于新时期升级换代的潮流，这就是关于培训业界转型与规模化建设话题的结论。还需要告诉培训界与广大公众的是——巨人学校在加大投入时还坚持一点，就是到“巨人大班教学”、“聚优1对1教学”、“小巨人幼教”一视同仁，在建设高端教学环境时丝毫不忽视大班环境的最优化。巨人学校的服务理念是：正因为大班教学人数最多、覆盖最广、平均学费相对低，只能是更加重视、更加负责地满足最广受众人群的迫切需求。

 

 

 

    2011年11月11日，巨人网上刊登了《百校新颜大巨人 万户千家喜相闻》，不但介绍了巨人百校拓展、布局、建设、美化，还介绍了巨人教师、教材、教法、服务，全面介绍了巨人学校办学的先进办学理念与教育综合实力。值得提到的一件饶有意趣的是加强综合实力，得到了南至深圳、东莞，北至河南、黑龙江的广泛关注，无论是南方网还是北方网，也无论是大众网还是校园网，都直接从巨人网上转载了巨人百校的专题报道，认同只有加强综合实力才能实现“强中强”。 

 

     今年6月清华大学继续教育学院发表《中国培训市场现状与发展报告》报告指出培训业存在的最大问题是“市场混乱”，“有些培训机构只看重暂时利益，教学质量差，‘一锤子买卖’现象严重。一些既没有标准化教材、课件及教学方法，又没有正规教师，更没有符合市场主流应用环境要求的实验设备的非法培训机构大量滋生……”很多培训学校的生源留不住、市场起不来、前景看不到，究其根本原因还是没有办学综合实力做保证。

 

 

    巨人百校规模化发展的特点是最看重综合实力，不但重视学校规划、布局、环境、设施，而且落实学校师资、课程、教材、教研，把建设与管理、硬件与软件两手一起抓，两手都要硬，在优质教育、优美环境、全优服务上，实现对家长和青少年学员的“千金一诺”。而在综合实力中巨人又尤重师资的超强，尤重名师在广大学员心目中的影响力。

 

    巨人名师的学科实力、教学功力、人格魅力，在巨人百校中的故事不胜枚举。例如，水碓子分校语文王老师所教五年级学生，在市区五年级统测包揽了某校前10 名，“巨人名师有实力”的口碑不胫而走。再如，北辰第五大道分校英语马老师班，但每堂课都像第一节上课，从来教学神采飞扬，节节英语引人入胜。她的学生 “剑桥满盾”数不胜数，三一口语通过率猛跃龙门，“巨人名师有功力”更是在家长中口碑相传。人大东门分校学员一万五千人，名师课每个班都是座无虚席、家长陪听，名师班报名更是排队叫号、火热情景，“巨人名师有魅力”口碑更比金杯重。在巨人学校一切都是实实在在，美丽无声，我们也可以由此得出结论：有了巨人这样强大综合实力，培训事业前景就会一片光明！

 

 

 

    11月14日，腾讯网刊出《“校中校”渐行渐远巨人百校规模化正在实现》，随后，广东评校网、引程网、MOS网和贵州冒冒网、福州留学网等迅速转发。长期以来，培训业租用中小学校舍办培训学校，因各地教育行政部门禁令频出这条路越来越窄，对实力不济的培训学校是继续存在还是面临淘汰，显得形势严峻而且如何寻找出路已迫在眉睫，因此这个话题自然被广大业界人士特别关注。

 

    当前，培训学校与中小学合作促进素质教育，这种合作模式还算是一条可行的发展途径。但是“双休日、寒暑假租中小学校舍办培训”，尽管是沿袭多年却是已经是无法继续维持了。租用中小学校舍固然可以降低部分办学成本，但培训校缺乏自主权常使教学计划被动，从中小学校舍退出来走进写字楼对教学会是推动。巨人学校董事长兼总裁尹雄校长，从来辩证地把所谓“危机”看成新的“机遇”，并写出了巨人百校规模化发展战略决策大手笔！

 

 

    负责巨人百所分校的曲喜峰副校长认为，京城培训业告别中小学校舍的“校中校”，已经是一个必然的发展趋势，这种趋势对于具有强大实力的巨人学校，是一个上规模、上水平、上效益的大好时机。如朝阳区管庄分校从一所中学校舍走出发展很快，从数百人迅速扩展到两千多学员规模，该校位置在朝阳区与通州区接壤的要地，必将在进一步做大、做强上有所作为。黄寺大街西口分校告别西城区一所小学向北扩展，辐射了西城东北部与朝阳交界众多居民小区；地坛西门分校告别朝阳区一所小学向东挺进，辐射了朝阳区西北端与东城区交界的学区与商业区，两所分校为今后大步腾飞预示了蓬勃、旺盛的无限生机。

 

 

 

    http://learning.sohu.com/20111114/n325548194.shtml

 

    http://learning.sohu.com/20111114/n325548194_1.shtml

 

    http://edu.qq.com/a/20111114/000381.htm

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